龙陵县以党建“红”引领发展“兴”，锚定基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变、从“基础巩固”向“提质增效”升级的目标，创新实施“六聚焦六提升”举措，破解基层党建发展瓶颈，激活基层治理内生动力，为全县高质量发展注入强劲党建动能。

聚焦电商赋能，提升乡村振兴增收质效。紧扣石斛、咖啡等特色农特产品产销融合需求，以党建引领推动农村电商提档升级，放大电商助农、兴农叠加效应。成立电商行业党委牵头抓总，整合商务服务中心力量，引进培育非凡农业、品斛堂等本土电商企业7家集聚发展，建立全县13大类147个品种农特产品调度机制，定期推送“优品清单”，破解电商主体货源对接难题。创新推行“7+14”电商人才孵化模式，单列100万元人才工作经费，回引培育电商人才400余人，建立“一月一回访”跟踪培养机制，精准解决直播流量、物流成本等发展难题120余件。依托龙江“稻花鱼节”等节庆活动，举办电商直播大赛2场，推动“节庆活动+电商直播+农特产品”深度融合。截至2025年底，全县电商网络交易额达27.4亿元，其中农产品网络零售额5.8亿元，带动村级集体经济增收150余万元，推动龙陵土特产变身“网销香饽饽”，走出一条党建引领电商赋能乡村振兴的特色路径。

聚焦就近就业，提升务工车间惠民温度。以党建为抓手，推动“家门口的务工车间”提量扩面、提质增效，将“外出务工”的“减法”转化为“本地就业”的“加法”，实现群众就业与顾家双向兼顾。因地制宜盘活闲置校园、房前屋后等资源，引进毛绒玩具加工、石斛花卉培育、茶叶精加工等劳动密集型企业，打造石斛庭院经济示范点12个，发展示范户1100余户，户均收益5000元以上。健全“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的责任体系，为企业提供全周期服务。截至目前，已引进劳动密集型中小企业38户，盘活闲置资源“招小商”51个，就近就地带动群众就业4000余人，带动群众增加经济收入1.5亿余元，真正实现“赚钱顾家两不误”。

聚焦社企规范，提升集体发展带动效能。坚持党建引领合作社高质量发展，推动党组织领办合作社优化升级，通过“转企运行一批、巩固提升一批、扶持新建一批、优化退出一批”的“四个一批”举措，全面规范合作社运行管理，破解发展瓶颈、激发内生动力。深化“村企共建”“跨村联建”模式，推动全县26个石斛专业合作社及各类合作社与电商企业、龙头企业深度合作，完善联农带农利益联结机制，聚焦石斛、茶叶等特色产业，推广“合作社+基地+农户”模式，带动群众抱团发展、共享产业收益。截至目前，推动村集体经济年收入50万元以上村达到18个，让合作社成为群众增收、集体壮大的“主阵地”。

聚焦平安治理，提升党建引领服务水平。以党建为核心，健全基层治理体系，推动“网格连线、党员联户”“五个一”党员联户主题实践常态化、长效化。细化网格管理服务，将全县5个城市社区划分为40个网格，推动933名党员下沉网格、扎根一线，主动排查化解矛盾纠纷83起、风险隐患62个，将各类问题化解在萌芽状态、解决在基层一线。稳妥推进“一表通”上架运行，精简报表材料359项，切实为基层减负松绑，让基层干部有更多时间和精力投入到服务群众、推动发展中。截至目前，群众满意度达98%以上，群众获得感、幸福感、安全感不断提升。

聚焦人才培育，提升乡村CEO履职能力。紧扣乡村产业发展需求，以“选、育、管”多管齐下，着力建设一支爱农村、会管理、能带富的乡村CEO队伍，为乡村振兴注入专业动能。精准选拔懂产业、善经营、有情怀的优秀人才145名充实乡村CEO队伍，针对性开展产业发展、经营管理、电商运营等专题培训1期、培训乡村CEO18人次，全面提升队伍专业能力。健全激励约束机制，引导乡村CEO聚焦石斛、咖啡、文旅等特色产业，牵头推动产业提质、产品升级、品牌打造，带动培育石斛科研人才44人、种植人才530余人，助力石斛全产业链综合年产值突破75亿元。

聚焦流动党员，提升在外人才服务质效。精准施策破解流动党员“管理难、服务弱、作用散”难题，严格把好流动党员流出、流入“两个关口”，建立健全流动党员信息台账，推行定期跟踪联系服务制度，实现流动党员动态管理、精准服务。借鉴腊勐镇“1+N”联系制度，安排专人对接流动党员，及时掌握其思想、就业和生活情况，更新完善党员档案，确保每名流动党员“流动不流失、离乡不离党”。搭建流动党员发挥作用平台，引导流动党员发挥自身优势，累计为家乡发展建言献策50余条，2025年以来引进旅居人才9人，让流动党员成为推动龙陵发展的“流动红色力量”。

通讯员 杨成海