近年来，隆阳区坚持以党建引领基层治理，聚焦物业管理服务痛点难点，通过织密组织体系、激活先锋力量、聚焦民生实事、创新治理模式，全力打造“红色物业”品牌，推动物业服务与基层治理深度融合，有效提升群众获得感、幸福感、安全感。

织密组织体系，建强红色堡垒。构建“机关党委统筹、行业党委牵头、基层党支部落实”三级责任链，确保党建工作层层传导、环环相扣。实行“领导干部联系+党建指导员派驻”双轨制，局领导班子成员与基层物业各支部结对，下派指导员，精准指导“三会一课”、党员发展等基础工作。制定专属考评清单，将党建成效与年度述职评议挂钩，推动党建责任从“软指标”变为“硬约束”。

激活先锋力量，焕发红色细胞。在物业一线设立“党员示范岗”“红色管家岗”，党员主动亮诺践诺，化身政策宣传员、矛盾调解员和便民服务员。整合党员、网格员、业主代表组建“党员志愿服务队”，围绕环境整治、设施维修、养老助困等开展常态化服务。依托“主题党日”和传统节日，与居民共办写春联、包粽子、义诊、理发等活动，拉近邻里距离，提升小区温度。

聚焦急难愁盼，提升服务质效。联合发改、公安、市场监管等部门，开展“履约不到位、侵占公共收益”专项整治，实现全区138个物业小区全覆盖排查，115个问题100%闭环销号，让群众看到实实在在的变化。推进“智慧物业”平台建设，已接入44家企业，管理设施设备1万余个；推广智慧安防系统，筑牢小区安全防线。建立“红黑榜”评价体系，开展“美好家园”评选，通过正向激励和反向倒逼，促进行业服务专业化、精细化。

创新治理模式，擦亮红色品牌。完善“社区党组织—物业企业—业委会”三方协商机制，针对停车管理、设施维护等民生难题，共商共议、联动解决。针对矛盾集中的物业小区，实施“一区一策”攻坚行动，推广“双向进入、交叉任职”，目前已有21个小区实现党组织、业委会、物业企业人员交叉任职。依托小区党群服务站设立“红色驿站”，为外卖骑手等新就业群体提供饮水、充电等暖心服务，将治理对象转化为治理力量，有效缓解小区出入“最后一百米”矛盾。

通讯员 鲁晓雨 杨平平