一是落实管护主体，明确产权归属，办好移交手续 。项目建成后，县农发办将产权移交给项目区乡镇人民政府管理使用，签订工程移交和管护协议书，并明确村委会作为管护农发项目的主要机构的职责和任务，并督促村委会具体落实好工程后期管护措施。
二是明确管护责任，发挥项目效益 。本着宜包则包的原则，由村委会与承包人签订承包合同，由承包人按移交清单出具欠条，以明确管护责任，承包期等。项目设施若有人为损毁，由承包人负责修复或照价赔偿，若出现自然灾害损毁，由承包人负责逐级上报。按照“谁受益谁负担”、“以工程养工程”的原则，管护费用在服务过程中收取，具体收费标准由村委会召开村民代表大会现场定价。
三是建立健全管护制度。 制定管护实施方案、管护措施，把管护措施通过村民代表大会写进村民公约。把制度、措施张榜公布，告示村民，并发放到村民手中。同时将建立管护制度，制定管护政策，落实管护责任与年终固定资产投资考核制度相结合，探索利用考核机制激励项目立项和建后管护，做到项目竣工，管护上马，确保已建项目长期发挥效益。 (马剑)
