量身订制就业　 激励关怀帮扶

“挂包干部不知道怎么帮？群众不知道搬迁后要怎样生活？”面对易地搬迁扶贫就业难这一问题，施甸县国资集团公司主动承担社会扶贫责任，为建档立卡搬迁户提供就业扶持、技术培训等一系列帮扶措施，让老、弱、残的搬迁群众从农民转变为员工，培育了贫困群众主动脱贫的观念和思维模式。

因人定岗  破解就业难题　 

“年纪大了，外出务工，已经没有企业招收，一直在家中务农只能解决温饱。现在好了，每月有固定收入，不再为吃用开销忧愁了。”64岁的何国永说。

家住老麦乡清河村的建档立卡困难户何国永在今年8月份搬迁到县城小高层安置点后，到县国资集团公司登记了就业信息后，不到一月就走进了宝涛物业公司上班，每月拿着1900元的工资。何国永说：“现在有了固定收入，患心脏病的妻子不用跟着做农活了，每天做做家务，逛逛公园，泡泡温泉，身体恢复了很多。”

在施甸县城国资集团公司的10个子公司里，已经有97位像何国永一样年纪大、劳动力弱，无法外出就业的建档立卡搬迁户走上了适合自己的工作岗位，拿上了自己称心如意的固定工资。施甸县国资集团公司董事长杨建坤介绍，“企业壮大了，也要不忘初心，主动担当，服务社会。自开展脱贫攻坚工作以来，集团公司按照县委‘确保每一户搬迁户至少就业一人’的要求，尽量开辟出一些绿化、保安、保洁员和餐饮服务员等工作岗位，解决搬迁县城建档立卡户因年纪大、劳动力弱的搬迁户务工问题。”

“不帮他们解决就业，他们就脱不了贫。作为国有公司，这是我们应该做的。”施甸县国资集团公司董事长杨建坤说。

一带一帮  增强脱贫技能　 

“不到一个月的时间，有很多新员工在老员工的带教下，已经都能够独立完成路边的绿化种植管理了！”谈起搬迁到县城务工的建档立卡户务工情况时，鑫源绿化公司维护部副部长王芹脸上流露出带有成就感的笑容。

李凤平是老麦乡清河村的搬迁户，一直在家中务农，搬迁到县城后，就想着找一份工作务工增加收入。在挂包干部的帮助下，她走进宝涛物业公司从事清洁，每月拿上了1600元的工资。她说：“现在做的都是家务活，自己的工资够老两口和两个孙女开销，娃娃也在县城务工，自己年纪大了想学点技术技能，希望向老员工技术员多学习技术。”

很多建档立卡搬迁户因为年纪大、缺乏劳动技能和家庭原因无法外出务工，并且很难适应公司管理制度。杨建坤说：“刚开始还担心这些务工人员会影响企业发展，公司管理层在经过多次讨论后决定，让老员工‘一对一、手把手’的结对带着干，帮助他们适应上下班务工的工作制度和学会工作岗位的劳动技能，增强自我脱贫致富的意识。”

王芹说：“大部分建档立卡搬迁户进入公司不到一个月，就从移栽、修剪、浇水、管理每一环节都积极地向老员工请教学习，还学会了用笔记本记录技术要点，基本适应了公司的制度。”

激励关怀　培育发展动力　 

“有些建档立卡户务工人员不会用银行卡，公司就安排老员工一对一从生活、工作上像老师教学生一样教会他们。有几个建档卡户员工生病住院，自筹部分无法支付时，公司动员捐款帮助他们解决医药费的难题。”杨建坤说。

要留住这些人，就要想办法让他们从适应岗位到竞争岗位，鼓励他们积极劳动。施甸国资集团公司精准到每一个卡户的特长和工作适应能力，想方设法留住立卡户在公司务工。宝涛物业公司杨俊安介绍，“公司还对他们进行每周一次的考核评估，带着他们适应公司制度，适应工作岗位，通过奖惩制度慢慢让他们逐渐提高劳动能力。”

公司针对有些卡户不会骑自行车，就将他们安排到靠近家或者靠近娃娃上学的学校附近务工。每个星期与搬迁务工人员和带班组长交心谈心，时刻关注搬迁建档立卡户工作生活上的变化和困难，对不适应的人员调整到适合的岗位、对转变较大的务工人员给予鼓励和传授更多的技能知识。同时，集团公司还建立绩效考核制度，按照工作能力为搬迁户务工人员设置每月100元至400元的考核奖，培育他们的自我发展动力。