副省长何金平调研我市脱贫攻坚工作

何金平调研我市脱贫攻坚工作时要求

深入整改 精准施策 扎实工作

7月25日，副省长何金平，省政府副秘书长、省扶贫办主任黄云波，省扶贫办党组成员施榆兵一行到我市开展脱贫攻坚工作调研。市委副书记杨赛光，副市长杜春强以及市扶贫办领导等陪同。

在施甸县水长乡艾家凹易地扶贫搬迁安置点，何金平一行听取了安置点建设情况汇报，并察看了安置房建设情况。艾家凹易地扶贫搬迁安置点于2016年8月31日启动建设，目前123套安置房已全部封顶，预计10月初可全部实现搬迁入住。为了让贫困户搬得来、能致富，水长乡与企业签订了《助力扶贫保障就业合作计划》，保障每户搬迁户至少1人入厂就业。并采取“3+3”扶贫产业模式，发动526户建档立卡户成立蔬菜、中药材、信息化3个农民合作社，将扶贫产业资金投放到合作社转变为社员股金进行分红。当听说123户搬迁户中已有50余户实现在园区企业就业，“3+3”模式已覆盖全乡建档立卡户时，何金平一行对水长乡与水长园区完善搬迁户就业保障，增强致富能力的做法表示肯定。在详细了解了水长乡解决部分安置房面积超标的做法后，何金平要求，要严格按照中央及省、市指示要求深入整改，并围绕既定计划加快建设进度，确保实现123户贫困户10月初全部搬迁入住。

走进位于施甸县摆榔乡与姚关镇的中业公司小白龙产业发展基地，连片种植的1000亩美国蓝莓树上果实累累。2015年11月，云南万家欢食品集团有限公司，在施甸成立云南中业农业科技有限责任公司，采取“公司+基地+合作社+农户”经营模式，大力发展庄园农业、合作经济，带动群众脱贫增收。“在基地务工获得劳务收入的群众里，建档立卡户占多少?”“公司带动群众脱贫致富有没有得到政府的扶持?”何金平问道。公司负责人介绍说，大约有40%的建档立卡贫困户在基地打工，并且公司创新经营模式，可以使贫困户通过流转土地、在基地打工、用土地入股的方式实现一份土地三份收入。说到政府的扶持，公司负责人的话语里满是感激：“水、电、路全部都是政府投入修建的。并且按照政府控股51%，企业控股49%的方式，成立农业开发公司，解决了企业后续资金投入难的问题。不仅如此，市里还把企业列入十个万亩规模示范区之一，给予了2000万元资金扶持。”何金平对此进行了充分肯定，他说，近几年，保山不仅工业抓得紧，抓出了成效，而且在促进农业产业发展方面也进行了不断地创新和成功的探索。他对企业负责人和随行的市、县、乡负责人说，要对建档立卡户参与企业经营的人数进行精确统计，并准确掌握他们的收益情况，这样才能确保帮扶措施精准。

来到摆榔乡尖山村贫困户杨军家中，何金平详细了解了他家的情况。今年59岁的杨军因受伤腿脚残疾，老伴先天听力障碍，而他的儿子6年前外出打工至今杳无音讯。老俩口靠种包谷、养猪维持生活。何金平叮嘱摆榔乡书记，要给予老人兜底扶贫，并想办法联系老人的儿子，劝他回家，扶持其发展产业脱贫。在鼓励老人树立脱贫致富的信心后，何金平话锋一转，与尖山村支书戴志全交谈起来。“村里有多少建档立卡贫困户?”“如何做到精准识别?”听说村里已完成了对贫困户的评定分析、入户调查等工作，正组织召开民主评议时，何金平指出，评定结果一定要准确，一定要经群众公认。否则，我们的工作就会难以开展。在仔细询问了村里产业脱贫的思路和措施后，何金平对戴志全竖起了大拇指，同时要求，要进一步把工作做实，尤其是精准识别、精准扶贫要做好做实。他说，目前，脱贫攻坚工作中面临的困难不少，但只要压实责任，扎实工作，任何困难都会得到逐步解决。（王曼华）