施甸以“周月季”评估基层党建工作

今年以来，施甸县采取“一周一报告、一月一例会、一季一督导”的方式，以周保月、以月保季、以季保年，确保全面推进“善洲故里·扶贫先锋”巩固提升年各项重点任务不虚化。

周报告，专项评估“划红线”。按照“一周一次”要求，制发《施甸县村民小组活动场所建设情况进度表》，每周五定期收集汇总一次，每周一定期部务会专项评估一次。划出“红线”，6月底新建的56个村民小组活动场所100%开工、7月底改造修缮的112个村民小组活动场所100%开工、10月底168个村民小组活动场所100%竣工并正常投入使用，对把握3个时间节点、落实3个100%要求不力的乡镇，采取“点对点”方式，约谈“第一责任人”，坚持“一不听汇报、二不听解释”，严明村民小组活动场所建设的“政治性”，立下“军令状”，执行“一票否决”，全县专题通报。目前，已开展专项评估3次、约谈乡镇党委书记3人、专题通报1次。

月例会，述职评估“明责任”。按照“一月一次”要求，每月最后一周星期一，召集乡镇党委组织委员和县直党（工）委组织人事干部，围绕上月工作开展情况、存在问题困难、下步工作打算3个方面，进行“组织部长”抓基层党建工作述职评议。“述职”坚持以脱稿的方式进行，“提问”由各科室结合日常业务开展进行，“点评”由部领导班子成员根据述职情况现场进行。“评估”按照“好、较好、一般、差”4个等次，综合给出评价意见，当场向本人进行反馈，及时下达“整改令”。本月述职评估结果作为下月述职评估的重要内容，评估结果在一定范围通报。目前，已开展月例会3次，少数组织人事干部，红了脸、出了汗。

季督导，考核评估“传压力”。按照“一季一次”要求，聘请53名基层党建督导员，制定督导方案、组建督导小组、开展督导培训，采取随机抽点、实地走访、查看台账等方式，每次督导覆盖村（社区）、机关、学校、“两新”等各领域基层党组织。全年“差”累计超过7项或“一般”超过15项且基层党建考核位于末位的乡镇党委，全年“差”累计超过5项或“一般”超过10项且基层党建考核位于末位的县直党（工）委，年度千分制综合考核“基层党建”“一次性清零”；领导班子成员提拔使用不予考虑；领导班子成员年度考核不得评为优秀；党组织主要负责人全县通报并进行党建问责。目前，已开展季度督导1次，通报1次。（张文俊）